“El proyecto debe ser del Club”

[b]BUENOS AIRES[/b]- Por su estrat�gico rol de Coordinador General de F�tbol Juvenil, Alberto Fanessi se ha convertido en el empleado jer�rquico m�s importante que hoy tiene San Lorenzo. Del �xito de su misi�n, que consistir� en transformar a la instituci�n en un semillero inagotable de talentos, depender�, en gran medida, el bienestar futuro del Club, en el �mbito institucional y futbol�stico. El ex DT de las primeras de V�lez y Quilmes, entre otros equipos, accedi� a una extensa y profunda entrevista con [b]Mundo Azulgrana[/b], en la cual toc� todos los temas concernientes a su �rea: Su proyecto, la infraestructura del Club, la captaci�n de talentos, la problem�tica social en los jugadores j�venes, el respeto de los chicos a la camiseta y su relaci�n con Miguel �ngel Russo. [b][u]Su proyecto[/u][/b] [b]-�Cu�les ser�n los principales lineamientos del proyecto que presentar� pr�ximamente?[/b] Quiero lograr que el socio se interese, por eso le diremos que haremos los pr�ximos cincos a�os, as� act�a como control. Contempla todas las �reas de trabajo, tambi�n la t�ctica. [b]-�Qu� aspectos del proyecto se piensan plasmar de ac� a un a�o y medio?[/b] Desarrollo de la infraestructura, que es un compromiso de los directivos, la informatizaci�n de los legajos de cada chico, un cuerpo org�nico de entrenadores y preparadores f�sicos y un Departamento M�dico acorde. [b]-�Y a tres a�os?[/b] Para ese momento apuntamos a estar entre los cuatro o cinco mejores Departamentos de F�tbol Juvenil del pa�s. [b]-�Y en cinco a�os?[/b] Ah� quiz�s ya no estemos, o tal vez si. Para ese tiempo esperamos haber convencido a la gente de que el proyecto no debe ser dejado de lado. Que aquel que nos reemplace se vea en la obligaci�n de continuar lo nuestro o proponer una alternativa mejor. [b]-Previo al inicio de la entrevista usted dijo que su equipo de trabajo esta incorporando un nuevo lenguaje en San Lorenzo, que antes no estaba. �Por qu� lo dice?[/b] Yo noto que los directivos y la gente pierden noci�n de lo que representa San Lorenzo, que es un Club m�s grande de lo que piensan. Hay hechos del presente que debieran ser distintos, como muchas cosas de la Ciudad Deportiva, el orden, la planificaci�n. Quiero una Ciudad Deportiva que sea la envidia de todos, que aquel que circule por Avenida Cruz quede asombrado, y hoy no pasa eso. Lo digo a modo de cr�tica constructiva. [b][u]El desarrollo de la infraestructura[/u][/b] [b]-�Qu� se debe mejorar en materia de infraestructura?[/b] El mejoramiento de la pensi�n, la modificaci�n de la parte edilicia con el objetivo de ampliar los vestuarios, tal vez para usar el boofeet del �rea como gimnasio. Lo que hay ahora tenemos que ponerlo en �ptimas condiciones para 2009 [b]-�En qu� consiste el proyecto de la nueva pensi�n?[/b] Una opci�n que manejamos con los directivos es la construcci�n definitiva. De lograrse, ser�a de lo mejor que se pueda observar en Buenos Aires. Desde ya que depender� de una inversi�n importante. En cambio, si no podemos ejecutar la iniciativa para 2009, refaccionaremos el edificio, de modo tal que nos permita brindarle a los jugadores del interior mejores comodidades que las actuales. [b]-�Qu� cantidad de chicos es aconsejable que vivan en una pensi�n?[/b] No interesa tanto la cantidad, sino la calidad. Tal vez treinta sea lo normal, aunque tampoco ser�a un inconveniente tener cuarenta. Lo ideal es que la gran mayor�a sea de Buenos Aires, y los del interior los menos, ya que son quienes generan gastos y sufren el desarraigo. [b]-Actualmente, una importante cantidad de chicos que viven en la pensi�n son suplentes en sus divisiones. �Eso debe ser modificado?[/b] No hay que utilizar el mismo razonamiento para todos los casos. El enfoque no es el mismo para un jugador de cuarta, que fue suplente durante todo el a�o, que para uno de novena en su misma situaci�n. El de una divisi�n menor tiene m�s tiempo para pulirse que uno de las mayores. [b]-El d�a de su asunci�n, en conferencia de prensa, dijo que San Lorenzo cuenta con toda la infraestructura que se necesita para un trabajo de inferiores, aunque no en las mejores condiciones. Adem�s de la pensi�n, �a qu� otros aspectos hizo referencia?[/b] El Club tiene una falencia en lo que respecta a canchas de entrenamiento. Sobretodo por la tarde, que es cuando practican las seis categor�as que compiten en torneos de AFA, las preparatorias y el recreativo. Todas juntas re�nen entre 150 y 180 jugadores, lo que imposibilita darles cabida a todos. Para mantener las canchas en condiciones, estas deben tener un uso menos intensivo. Imaginamos que, por ahora, las menores deber�n entrenar algunos d�as de la semana en predios cercanos para darles respiro a las canchas. Una alternativa es el Parque Roca. Necesitar�amos sumar de dos a tres canchas m�s. [b][u]Proceso de captaci�n de valores[/u][/b] [b]-�C�mo eval�a el convenio firmado por San Lorenzo con el Club Sagrado Coraz�n de Rosario?[/b] Es excelente. Tiene muchas ventajas, no solo por el lugar, sino tambi�n por el nivel de entrenamiento. De los 120 chicos que vimos, hemos encontramos 16 destacados. De los cuales nos conformaremos con que queden cuatro. Los chicos sigue entren�ndose en Sagrado Coraz�n, pero nosotros le hacemos un seguimiento. Lo bueno es que se evita el desarraigo. Ahora, el sistema t�ctico de todas sus categor�as es el 4-4-2, aunque de a poco les dijimos que pasen al 4-3-1-2. Le hemos pedido que introduzcan la figura del enganche porque es una especie en extinci�n, la cual queremos recuperar. Adem�s, all� est�n contentos, han tenido una afluencia importante de chicos. [b]-Adem�s de Rosario, �en qu� otras zonas habr�a que hacer �nfasis?[/b] En San Francisco, C�rdoba. Ah� el primo de la �chiva� Di Meola, aquel jugador de Col�n, tiene un complejo de excelencia. Ellos mantienen un acuerdo con el Bordeau de Francia, pero ese no ser�a un inconveniente. [b]-�Y en el Norte y Sur del pa�s?[/b] A trav�s del ex jugador del Club, Armando Quinteros, estamos intentando armar un centro en Tucum�n. Queremos armar cuatro o cinco convenios para independizarnos de los viajes, y que cada centro haga su trabajo, en comunicaci�n permanente conmigo. Cada lugar tiene que ser una referencia geogr�fica. [b]-Tiempo atr�s hubo acuerdos con San Lorenzo de Mar del Plata, un club de Arocena y otro de Villa Gobernador G�lvez, ambos de Santa Fe. �Seguir�n en pie o aun no se sabe?[/b] El del club marplatense es importante. Los otros dos se superpondr�an con el de Sagrado Coraz�n, ya que ambos son de Santa F�. Ojal� podamos implementar en otros lados, como ser San Francisco, un convenio similar al que firmamos con los rosarinos. [b][u]El equipo de trabajo que lo acompa�ar�[/u][/b] [b]-�Qu� evaluaci�n hace del desempe�o de los entrenadores de las distintas categor�as?[/b] Adem�s de Jorge G�spari y Horacio Salinas que llegaron conmigo, est�n Carlos Orsi (5ta), Juan Barbas (6ta) y Diego Rendo y Claudio Biaggio (7ma y 8va). Tambi�n Miguel Sedlaruk, en novena, que lo trajimos nosotros. La evaluaci�n es positiva, creo que todos tienen capacidad individual para formar parte del equipo, que es como pretendemos funcionar el a�o entrante. Nosotros llegamos en medio de la disputa de un certamen, lo que imposibilita la transmisi�n de conceptos de trabajo. Eso hace que todav�a cada divisi�n act�e acorde a como lo ven�a haciendo, y no a lo que nosotros queremos para 2009. [b]-En diciembre vencen los contratos de muchos de los entrenadores, �en ese momento evaluar�n quien sigue y quien no?[/b] No, la evaluaci�n la estamos haciendo ahora. Tanto a los que seguir�n, como a los que no, se les deber� comunicar previamente la decisi�n. Los reemplazos se cubrir�an antes de fin de a�o. Aquellos que tengan que llegar suelen ser conocidos nuestros, ya que estuvieron antes con nosotros. [b]-�C�mo se conserva la cohesi�n interna dentro de un grupo de trabajo integrado por hombres con distintos or�genes? [/b] Fijando pautas. Salinas, G�spari y yo somos los responsables del trabajo, que va desde la cuarta hasta las preparatorias. Los entrenadores no hacen lo que quieren, ellos se expresan, le dan su propio matiz, pero dentro de los objetivos programados por nosotros. [b]-�Se corre el riesgo de que en un equipo de trabajo, haya un DT que priorice lo individual por sobre lo colectivo?[/b] Si eso llegara a pasar, ese entrenador no compone un equipo. [b][u]T�ctica y t�cnica[/u][/b] [b]-�Qu� clase de jugadores tendr�a que sacar el Club?[/b] En la etapa formativa privilegiamos al que tiene buena t�cnica. Lo f�sico lo trabajamos a partir de novena. El chico con una t�cnica interesante tiene una mejor�a relativa respecto a lo f�sico. Aunque tampoco descartar�amos a un flaquito, en un puesto como el de enganche, que con el crecimiento puede ser, por ejemplo, un Leandro Romagnoli. [b]-�Se planea que cada divisi�n utilice el mismo sistema t�ctico?[/b] Si, absolutamente. La idea es implementar un 4�3-1-2, con la exigencia t�ctica que cada nivel merece. Tambi�n tendremos dos sistemas alternativos, que le pueden servir al DT de variable a lo que el partido vaya determinando. [b]-Adem�s de promocionar valores a primera, �se apuntar� a la b�squeda de resultados?[/b] S�, nosotros queremos ganar. Trabajamos para formar jugadores que busquen obtener t�tulos en la primera de San Lorenzo. Lo que si es materia de discusi�n es c�mo hacerlo. No sirve llevarse los tres puntos gracias a un contragolpe, cuando no llegaste en todo el partido. Desde ya que el DT debe adaptarse a su interlocutor, el lenguaje y tono de voz que se usa con un adulto no ser� el mismo que con uno de infantiles. [b]-Otra constante fue el surgimiento de valores d�biles f�sicamente hablando, sobretodo en el mediocampo.[/b] Ese tema es fundamental. Por eso dec�a que valoramos el trabajo de musculaci�n. Como formadores debemos imaginar c�mo ser� el f�tbol dentro de cinco a�os. Este deporte cada vez es m�s din�mico y friccionado. De las dos variantes que se deben mejorar, una es la velocidad en espacios reducidos, ya que los primeros tres pasos del pique corto definen la posesi�n o no de la pelota. La otra, el mejoramiento de la t�cnica, que esta ligada al subconsciente. [b][u]Los chicos y las problem�ticas sociales[/u][/b] [b]-�C�mo se evita desde su �rea que los chicos sean vulnerables a problemas sociales, como la droga y el alcohol?[/b] La mayor�a del tiempo ellos lo ocupan con sus familias y amigos, y en sus estudios. Nosotros los tenemos pocas horas. Se debe controlar las amistades, que en la formaci�n de cada chico tiene una importancia similar a la del colegio y la familia. Tienen que entender que ac� se prioriza lo f�sico, la salud y el cuerpo sano, sino aparecen incompatibilidades. La mayor�a esta m�s all� de cualquier adicci�n, de hecho cuando alguno experimenta un s�ntoma adictivo se lo detecta f�cilmente. [b]-�Una vez que el jugador opta por el camino de la adicci�n c�mo se lo encara?[/b] Eso escapa al �rea especifica del DT, ah� se necesitar�a una ayuda psicol�gica y hasta psiqui�trica, a veces. Lo que no sirve es el castigo. Al chico no hay que separarlo del deporte, ya que este puede ser una herramienta valiosa para sacarlo de la adicci�n porque le consume tiempo y debe aplicar energ�a, lo que disminuye las chances de que siga una conducta adictiva. [b]-�No se contempla la sanci�n en ning�n caso?[/b] No, en absoluto. Solo para un caso extremo, como un robo. El inconveniente es que mantener en el grupo a aquel que roba es un posible factor de roce. Para evitar ese tipo de situaciones trabajaremos con los profesores y una tira de cuatro capitanes y tres sub - capitanes en cada divisi�n, que se convertir�n en los l�deres de cada plantel y suplir�n nuestras ausencias espor�dicamente. Se necesita la voz del grupo. [b]-�Evitar sanciones esta ligado a no generar un sentimiento de culpabilidad en el chico?[/b] Exactamente. Tampoco sirve de apercibimiento quitarles la titularidad. Para casos menores, la sanci�n tiene que pasar por otro lado, como llevar el material de entrenamiento de los vestuarios hacia el centro del campo, y que al finalizar hagan el camino inverso. Eso los har� irse del predio despu�s de sus compa�eros, lo que les molesta m�s. Porque los chicos quieren que las pr�cticas terminen enseguida, al igual que los grandes en primera. [b]-�Se detecta enseguida cuando un chico arrastra problemas desde su hogar?[/b] S�, sea durante el partido o el entrenamiento. Recuerdo un caso en que un jugador cay� incre�blemente en su rendimiento, y cuando averiguamos la causa, nos encontramos con un caso de violaci�n de una hermana. Igualmente, cuando la problem�tica es familiar es dif�cil acceder, ya que los futbolistas no te cuentan. [b]-�Y qu� conflictos se detectan mayormente?[/b] La separaci�n de los padres repercute mucho. Tambi�n la falta de trabajo del pap�, los problemas de convivencia en el hogar, de alcoholismo en sus progenitores, los casos de embarazo adolescente, no solo de una novia, sino tambi�n de una hermana. Al provenir de casas humildes, cualquier cosa que repercuta en la faz econ�mica, repercute en el. [b]-�De qu� �mbito social provienen la mayor�a de los juveniles de San Lorenzo?[/b] De clase media para abajo. Es ah� cu�ndo, mayormente, se advierte la posibilidad de que el chico sea considerado por la familia como un salvador. En otros clubes, m�s de una vez, asistentes sociales nos informaron que los chicos viv�an con cinco hermanos y en piso de tierra. Esa problem�tica es casi insalvable. No suele ser la general, pero si casos que hemos encontrado. [b]-Las salidas nocturnas tambi�n constituyen un tema de an�lisis permanente en divisiones inferiores, ya que los chicos deben divertirse, aunque tambi�n est�n los riesgos de la noche.[/b] El f�tbol les da tiempo para divertirse, el alcohol prohibido, las mujeres, la noche. El profesional y el juvenil mayor de 15 a�os no tienen por qu� privarse de nada. El secreto es que lo hagan en su justa medida y tiempo. �A qu� me refiero? Los chicos no eligieron una carrera desprovista de obligaciones. Si quieren salir, pueden hacerlo, pero no la noche anterior y posterior a un partido. Porque el esfuerzo f�sico hecho dentro de la cancha debe ser reparado a la noche con una buena cena y un descanso. Para as� poder salir el domingo, y el lunes llegar en condiciones �ptimas con la joda del domingo (sic) ya absorvida. Una vez concluido el partido, el objetivo debe consistir en llegar bien al lunes. Tambi�n hay que ser realista, si a un chico se le presenta un s�bado a la noche una oportunidad con una chica, y le dice que no, tal vez el domingo no se le reitere la posibilidad. Por lo que, quiz�s, puedan tomarse un permitido, aunque no sea una conducta normal. Esta dentro de las posibilidades, tampoco ser� la causa de una posible frustraci�n. [b]-Otro tema de importancia es la escolarizaci�n en un juvenil.[/b] S�, ese es un flagelo grav�simo. Ya cuando se inician en novena les arranca la desidia por el estudio, y esto se agrava con el paso de los a�os. Si no los enderezas de entrada es complicado hacerlo en categor�as mayores. La mayor�a son estudiantes cr�nicos deficitarios, con el agravante que est�n jugados a que les salga el contrato profesional. Lo m�nimo que pido es que concluyan sus estudios secundarios, el f�tbol les da tiempo. [b][u]El aspecto psicol�gico[/u][/b] [b]-�Decirle a un juvenil que no ser� tenido en cuenta es el peor momento?[/b] S�, ni hablar. Muchas veces el entrenador debe quitarse el corazon del pecho para tomar la decisi�n y comunicarla. Es algo que duele, pero es parte de la tarea. El futbolista arranca a los ocho, una carrera de diez a�os de extensi�n, cuya meta es llegar al contrato en San Lorenzo. Ese objetivo lo alcanza un porcentaje �nfimo de los chicos. Por eso, de todas las carreras que un ni�o o adolescente elija, el f�tbol es la m�s dif�cil. Porque en cualquier otra, si no se la finaliza en el plazo fijado, se la puede terminar m�s adelante. Sin embargo, en el f�tbol, si a los 21 a�os no firmaste contrato, ya no ten�s opci�n de recuperatorio, como sucede en carreras universitarias y terciarias. Inclusive, es m�s dif�cil mantenerse en primera que llegar. [b]-Entre las seis divisiones hay un total de 180 chicos, aproximadante. �C�mo se logra poder abordar cada caso en forma individual?[/b] De los integrantes de las categor�as grandes no suelo tener dudas. De las menores, m�s o menos. Y a los infantiles los veo cuando juegan sus cotejos. Lo que queremos conseguir en el corto plazo es elaborar ficheros con el legajo de cada chico, con sus respectivas calificaciones. La idea es evaluar un triple aspecto: El t�cnico individual, el aprendizaje de la t�ctica y el �rea f�sica. La prioridad final ser� lograr un producto final que supere los siete puntos, que es el jugador profesional. Esto servir�a para poder planificar a futuro. Por ejemplo: Si no se encuentra un lateral izquierdo, y en infantiles hay un par con condiciones, esos chicos, posiblemente, tengan destino de primera de ac� a cinco a�os. [b]-�En F�tbol Juvenil no hab�a legajos de cada chico antes de su llegada?[/b] Lo que vi fueron carpetas individuales, pero lo que nosotros buscamos es que contengan legajos, y luego informatizarlos. [b][u]El respeto de los chicos hacia el Club[/u][/b] [b]-�De qu� manera se les inculca a los chicos el respeto por el Club?[/b] Si har�amos un examen, de los 300 pibes que est�n en la instituci�n, muy pocos conocer�an algo de la historia de San Lorenzo. Lo que solemos hacer es tomar la novena, y dar clases explicativas acerca de hechos hist�ricos del Club. B�sicamente para lograr un sentido de pertenencia. [b]-Hace unos a�os, el periodista, Enrique Escande, autor del libro �Memorias del Viejo Gas�metro�, les dio charlas al respecto a los chicos. �Se volver�n a repetir?[/b] S�, las vamos a hacer. Primero debo informarme yo de la historia mas profunda de San Lorenzo, ya que tampoco la conozco, debo ser sincero. Y a partir de ah� convocar a los pibes. Ser�a bueno arrancar con novena. [b]-�Y con los chicos de las divisiones mayores que ya est�n cerca de dar el salto a primera?[/b] El juvenil que a esa edad no adquiri� sentido de pertenencia, dif�cilmente pueda lograrlo. Es una tarea a mediano plazo. [b][u]El rol de los representantes en el F�tbol Juvenil[/u][/b] [b]-�Los representantes son un mal necesario o innecesario dentro del �mbito del F�tbol Juvenil?[/b] Depende de c�mo entiendan su funci�n. No creo que sean un mal. El buen representante colabora con nosotros y con la instituci�n, el malo proyecta cosas a destiempo y quiere vivir de su representado. Para apoyar a un chico no alcanza con comprarle botines, el jugador de alguna manera los conseguir�, lo importante es la formaci�n humana. Es decir, su marcha en el colegio, la asistencia al dentista, que pasa en su casa, entre otros �tems. [b]-�Ante la presencia de un mal representante, el jugador tiende a escucharlo m�s que a su DT?[/b] Sin dudas. Incluso, le puede modificar sus objetivos, como llevarlos a Europa antes de que debuten. De ese modo quiebran la meta inicial de un amateur que es vestir la camiseta de su Club. Lo negativo de un representante, sea bueno o malo, es que le introducen en la cabeza a los pibes el aspecto monetario, cuando no debiera estarlo en esa edad. Por ejemplo, los vi�ticos que perciben pueden transformarse en uno de los sostenes de la casa, lo que no es saludable para el chico. Y eso aumenta a medida que se forman buenos jugadores y se les abre la posibilidad de una venta. [b]-�Qu� les dir�a a los padres que buscan que sus hijos lleguen a Europa antes de debutar en primera?[/b] Que eval�en su decisi�n. En Argentina, la competencia que existe en juveniles e infantiles es la mejor. En cambio, en Europa los torneos suelen ser regionales y de escasa competitividad. Quiz�s reluzca aquel que emigr� del pa�s siendo amateur, y luego triunf�. Pero hubo muchos que volvieron sin la posibilidad de mostrarse. Es pan para hoy, y hambre para ma�ana. Por lo que les aconsejo que los dejen en el pa�s. [b]-�Los convenios con representantes para la cesi�n de juveniles c�mo cree que debe manejarse?[/b] Es una condici�n sine qua non. No estoy en contra, hay que manejar bien la cesi�n de los porcentajes. Estos no debieran ser mayores al 20 por ciento, aunque puede haber excepciones si el jugador es un siete u ocho en su calificaci�n. Pero si esta entre un cinco y un seis, el esfuerzo que se debe volcar para que llegue es mayor. [b][u]El F�tbol profesional y su v�nculaci�n con el �rea de inferiores[/u][/b] [b]-�La existencia de Grupos Empresarios, como los que hay en San Lorenzo, pueden ser contrarios a la idea de un proyecto de inferiores?[/b] Para los chicos con grandes condiciones, que el Club tenga jugadores profesionales importantes, no ser� un obst�culo. Se insertar� ac� o en otro lado. Tambi�n se corre el riesgo de que eso no pase. Igualmente, hay que cambiar la mentalidad en dirigentes e hinchas. Si produc�s jugadores, la cantidad de profesionales deber�a ser menor, para de ese modo encontrarle los huecos. [b]-�C�mo es su comunicaci�n con Miguel Russo?[/b] El se ha acercado dos o tres veces, yo a�n no he podido devolverle la visita. Estamos con mucho trabajo extradeportivo, profundizando el asunto de la infraestructura, la captaci�n de talentos y la informatizaci�n de los legajos. Primero debemos ordenar la casa para luego mostr�rsela a los dem�s. [b]-�Su relaci�n con el es buena desde la etapa que ambos compartieron en V�lez?[/b] S�, es positiva. Los rumores de una supuesta pelea entre nosotros no salieron de su boca. La evidencia radica en que estamos cumpliendo con nuestras funciones. En su momento, la versi�n me preocup� porque no era cierta, y pudo haber complicado mi llegada. [b][u]Corolario[/u] [/b] [b]Las conclusiones finales de la entrevista es que los proyectos de inferiores siempre deben pertenecer al Club.[/b] El plan que nosotros traemos se lo dejamos a San Lorenzo. Ser� el dirigente quien le dir� si o no al pr�ximo Coordinador que quiera introducir cambios. En dos a�os y medio al directivo de turno lo convenceremos con convicciones y trabajo diario, no hay otra forma. [b]Entrevista:[/b] Leandro Vila [email protected]